為進（jìn）一步（bù）加強安全生產工作，貫徹“黨政同責、一崗雙責（zé）、齊抓共管、失職追責”要求，9月（yuè）13日（rì）上午，交發實業組織召開了（le）安全生產專題工作會議，公司領導班子成員，決策助理、各部門負責人、安全（quán）管理員參會。

會上，副總經理、安委辦主（zhǔ）任嶽照蕤同（tóng）誌傳達了9月10日省、市第三（sān）季度安全生產工作專題會議精神，並與（yǔ）副總（zǒng）經理劉旭同誌分別對分管領域做出了具體工作安排，總經理田鴻同誌對公司下階段安全生產重點工（gōng）作統一提出了要求，她指出，要盡快全麵梳理各業務板塊、關鍵環（huán）節的安全隱患點，按輕重緩急開（kāi）展隱患排查治理工作。

最後，公司黨支部書記、董事長嶽大慶（qìng）同誌（zhì）強調，目前全市安全生（shēng）產形勢嚴峻，公司全員要樹牢底線思（sī）維，壓實（shí）工作責任，緊盯各自業務板塊的重點領（lǐng）域，最大程度地預防和避免安全生產事故（gù），確保公司安全（quán）生產形勢穩定。他提出：一是要提高思想認識。公司從（cóng）上到下（xià）要高度重視安（ān）全（quán）生產管理工作，尤其是樹牢職工安全意識；二是切實履行好“一崗雙責”，強（qiáng）化崗位職責擔當；三（sān）是切實做好責（zé）任（rèn）到人，落實（shí）好“三管（guǎn）三必須”要求。要將（jiāng）責任真正落實到最小工作單元；四是做實做細做（zuò）深安（ān）全隱患排查工作。結合公司經營實際，尤其是S205線廣告牌的高空作（zuò）業施工，一定（dìng）要抓好前期準備工作，必須要具備安全生產條（tiáo）件後（hòu），方可施工；資產管理、物業管（guǎn）理區域必須要落實（shí）人防、物（wù）防、技防要（yào）求，狠抓消防隱患排查治理，嚴（yán）格落實疫情常態化（huà）防控。

此次安全專題會議，進一步推動了公司安全生產（chǎn）專項整治三（sān）年行動（dòng）“集中攻堅（jiān）”任務的落實（shí）落地，並為（wéi）下階段的隱患排查整（zhěng）治工作打下了堅實的基礎，牢固的樹（shù）立了“安（ān）全就是最大效益”的發展（zhǎn）理念。