為不斷提升項目經（jīng）理綜合管（guǎn）理能力，10月（yuè）11日至12日，恒通建工2019年度（dù）項目經理第二期專題培訓成功舉辦。來自公司（sī）各項目的項目經理、項目負責人、業主代表，各（gè）在建項目的地勘、設計、監理、檢測、勞務等單位相關人員60餘人（rén）參加培訓。

　　黨支部書記鍾勇作培訓動員並講授（shòu）專題黨課，他指出，全體人員要將此次培訓（xùn）與“不忘初心、牢（láo）記使命”主題教育活動結合起來，通過培訓學習，強化擔當、狠（hěn）抓落實、嚴守底線，努力提升各自的（de）工作責任心、主動性和執行力（lì），推動恒通建工高質（zhì）量發展。

　　兩（liǎng）天的培訓中，時間安排緊湊、課程內容豐富，既有公司領導、各部門負責人對於項目（mù）組織、安全生產、工程變更、資料管理、成本控製、合（hé）同管理、計量支付以及對（duì）外支（zhī）付相關財務（wù）與稅政管理等方麵的講解，又有項目經理親身分享項（xiàng）目推進（jìn）中實際發生的工程變更、索賠案例（lì）與經驗，同時還邀請到了市建設工（gōng）程質量監督站的行業專家，先後講授了質量監督法規、市政基礎設施工程質量監督程序、《綿（mián）陽市市政道路建設技術導則》以及市政橋、涵、雨汙（wū）水管網、擋防工程等結構工程（chéng）質量通病預防等課程。

　　此次項目（mù）經理專題培訓（xùn），是恒通建工堅定“以人（rén）為本、事在人為”的重要體（tǐ）現，也是建立公司高素質人才（cái）隊伍的重要舉措。參（cān）訓人員紛紛（fēn）表示，會將培訓（xùn）成果運用（yòng）在實際工作中，並分享（xiǎng）到項（xiàng）目（mù）上的每一（yī）位（wèi）員工，推動項目管理更上新台階。