2019年4月1日（rì）下（xià）午，實業公司在公司（sī）2樓會議室召開組織召（zhào）開“強化擔當作為、提高工作效率”作風建設會議。會議由實（shí）業公司董事長何誌華（huá）主持，公司（sī）總經理張誌軍，支部（bù）委員（yuán）蔣斌、馮爽（shuǎng）及公司（sī）中層管理（lǐ）人參會。

　　會上，支部（bù）委員（yuán）馮爽傳達了集（jí）團公司《關於開展“強化擔當作為、提高工作效率”作風建設活動的通知》文件精（jīng）神。

　　董（dǒng）事長何誌華表示，隨著國資國企改革的步伐，作為國（guó）有企業，要進一步貫徹落實交發“效（xiào）益是硬道理，效率是（shì）生命力”的企業理念，保持（chí）危機（jī）意識，勇於抓住機遇，切實加強幹部職（zhí）工隊伍作風和效能建設。他強調，實業公司全體人員要提高認識、高度重視，結合實際（jì）將作風建設與日常經營管理工作緊密聯係起來，按照“發展主業，創新輔業”工作思路，依托（tuō）於集團、融入於集團。他提（tí）出四點要求：一是針對問題學。認真查擺自身存在問題，強化（huà）問（wèn）題導向，學懂、弄懂，把政策文件轉化（huà）為發展的機遇;二是對標集團改。對照集團各項要求和標準，拿出切（qiē）實有效（xiào）的改進措（cuò）施，提高運營管理效率;三是一線履責（zé）看。落（luò）實與否具（jù）體體（tǐ）現看基層人員否能擔當、敢作為，公司（sī）要營造出人人講效能、全員爭先（xiān）進的良好氛圍，鼓勵一線人員勇作為精神;四是逗硬獎懲治。進（jìn）一步加強績效考核，逗硬（yìng）獎懲，把“提升自（zì）己，證明自己”作為鞭策和願望，不（bú）斷加（jiā）強作風建設。