5月8日上（shàng）午，綿陽路橋公司組織（zhī）召開2024年生產經營工作專題研（yán）討會，安排布置下一階段生產經營工（gōng）作。黨委書記、董事長、總經理王德平主持會議並講話。

王德平要求，2024年經營工作要有（yǒu）思路、有謀劃、有落實，一要以黨建為引領，推動黨建工作與生產經營深度融合，把黨建工作的（de）“軟實力”轉化為生產（chǎn）經營工作的“硬支（zhī）撐”。二要以紀（jì）律為保障，加強黨紀黨規、法律法規及規章製度的學習，將廉潔風（fēng）險防控貫穿企業經營發展全過程，確保依紀依法依規廉潔經營。三要以安全為基礎，時刻敏感敏捷敏（mǐn）銳，強（qiáng）化管（guǎn）養道路隱患（huàn）排（pái）查並（bìng）做（zuò）好整改閉合；加（jiā）強出租門麵的水電（diàn）氣火的使用管理，加大一線工（gōng）人的安全教育培（péi）訓力度，增強安全責任意識。四要以養（yǎng）護為主（zhǔ）業，積極（jí）向上爭取養護經費調標，加強養護成（chéng）本控製，規（guī）範臨工管理，推動降本增效。五要（yào）以拓展為抓手，以取得AA信用評級為契機，多方掌握養護市場的招標信息，及時（shí）跟蹤研判並精準攻（gōng）堅；加強項目儲備，提升（shēng）項目運營能力和盈利水平。六要以穩定為前提（tí），做好曆史遺留問題處置，領導班（bān）子成員要根據分工調整及時做好工作交接，要將曆史遺留（liú）問題處置納（nà）入效能（néng）督查，確保企業增效、職工增收、隊伍穩定。

會上，各分（fèn）管領導就分管領域的生產經營管理工作作了具體安排；各部門、子公司負責人參加會議（yì）。