9月26日上午，順達公司黨支部組織召開幹部職工大會，凝聚（jù）思想共識，匯聚改革合力，動（dòng）員全體幹部職工迅速把思（sī）想和行動統一到集團同質化業務優化整（zhěng）合的決策部署上來。

黨支部書（shū）記、董（dǒng）事長（zhǎng）趙德財強調，一是要加強組織領導。要抓好（hǎo）整合工作的統籌協調，嚴格履職盡責，部門之間（jiān）要相互協作，行動上要堅決落（luò）實，遇到工作困難（nán）問題要主動爭取集團相關保障組的支持幫助，依法合規、穩妥有序地推進整合工作（zuò）。二是（shì）要強化宣傳引導。整合沒有旁觀者，隻（zhī）有（yǒu）實踐（jiàn）者，要通過召開幹部職工大會等形式宣傳業務優化整合的重要意義、資產和人員的調整思路，最大程度凝聚共（gòng）識（shí），引導大（dà）家以主（zhǔ）人翁的姿態積（jī）極建言獻策，為整（zhěng）合調（diào）整工作創造良好的環境。三是要嚴守工作紀律。全體幹部（bù）職工要（yào）嚴格遵守各（gè）項紀（jì）律，做到“在崗在位在狀態”，既要抓好整（zhěng）合工作推進，也要抓（zhuā）好生產安全穩定工作，做到（dào）日常工作和業務優化調整“兩不誤”，嚴禁出現責任缺位、工（gōng）作斷檔的現象，確保整合期間公司生產經營安全有序、圓滿完（wán）成年度各項目標任務。

會上，傳（chuán）達（dá）學習了集團公司內部同質（zhì）化業務優化整合調整有關文件和會議精神，安排部署了（le）公司工作任務，明確了任務分工，落實了（le）人員責任和時間進度；並就整合期間（jiān）的相關業務及資產劃轉、三項製度改革、安（ān）全生產、信訪維穩（wěn）等工作提出了具體要求。