2019年11月7日，集團公（gōng）司召開了第三季度安全生產工作會暨（jì）冬季安全生產工作部署會。集團公司副董事長（zhǎng）、總經理、安委會常務副主任蒲紅旗在會上對（duì）下階段安全生（shēng）產工作作了安排部（bù）署，集團公（gōng）司副總經（jīng）理、安委辦副（fù）主任何誌華（huá）主持會議。現將蒲紅旗總經理在會上的講話和何誌華副總經理（lǐ）的貫徹（chè）意見進行傳達（dá），請各子公司、集團各部門按照會議精神認真（zhēn）貫徹落實安全（quán）生產（chǎn）工作，確保（bǎo）2019年安（ān）全生產任務圓滿完成。

在2019年三季度安全生產（chǎn）工作會暨冬季安全生產工（gōng）作部（bù）署會上的講話

副董事長、總經理、安委會常務副主任蒲紅旗

（2019年11月7日）

同誌們：

今（jīn）天我們召開2019年三季度安（ān）全生產工作會暨秋冬安全（quán）生產工作部（bù）署會（huì），主要任務是（shì）總結三季度安全生產工作，安排部署下一階段工作（zuò）任務。剛才安委辦副主任成偉凱同誌（zhì）通報了全市2019年1—9月生（shēng）產安全事（shì）故情況；部分子公司和集團安委辦（bàn）通報（bào）了三季度及“國慶”期間安全生產工作情況。

從通報的情況看，三季度安全生產工作在各子公司的努（nǔ）力（lì）下，呈現穩定向好態勢，特別是在“國（guó）慶”期間複（fù）雜的安全生產形勢下，能夠保障安全生產，非常不容易，我在（zài）這裏感謝大家。下麵，我就四季度安全生（shēng）產工作講四點意見：

一、安全意識不鬆懈是做好安全工作的保（bǎo）障

安（ān）全生產（chǎn）管理是動態（tài）過程管理，絲（sī）毫不能鬆（sōng）懈（xiè）馬虎，安全（quán）工作永（yǒng）遠在路上。各子公司一定（dìng）要認清當前形勢，深化思想認識，樹勞底線思維，深（shēn）刻認識抓好安全生（shēng）產的極端重要性和緊迫性，堅決克服（fú）盲目樂觀思想、麻痹鬆懈情緒（xù）和僥幸（xìng）心理（lǐ），在認識上再提高，在措施上再強化，在（zài）落實上再（zài）嚴格，毫不鬆（sōng）懈地（dì）抓好（hǎo）安全生產（chǎn）工作，堅決守住安全生產這條“紅線”。

二、領導重視是保（bǎo）證（zhèng）安全工作的前提

無（wú）數血的教訓表明，安全事故的（de）發生，大多數都是責任鏈（liàn）出現斷檔而引（yǐn）發的。集（jí）團上下必須緊緊扭住責任製（zhì）這（zhè）個（gè）關鍵，逐級壓實責任層層傳導壓力，為推動安（ān）全生產工作邁上新台階奠定基礎、提供支撐。一要嚴格落實領導責任。集團領導（dǎo）要加強對分（fèn）管領域安全生產的指（zhǐ）導和督促檢查，各級領導（dǎo）特別是各（gè）子公司主要領導要切實履行“第一責任人”職責，親自協調解決安全生產工作中的實際困難（nán）和重（chóng）大問題，共同把安全生產工作抓實抓好、抓出成效。二要嚴格落實責任（rèn）追究。當前，黨（dǎng）中央、國務院對安全生產事（shì）故的責（zé）任追究力度越來（lái）越大，問責是非常嚴格的。我們要嚴格落實安全生產追責問責相關製度，集團（tuán）相關部門要充分發揮指導協調、督查考核等綜合（hé）監管職（zhí）能作用，著力提高安全監（jiān）管質量和水平。

三、製度到位是做好安全工作的基礎

要不斷強化用製度管人、按標準做事（shì）的理念，尤其是各級領導幹部要強化製度和標準意識，有效防範各類安全事故發生。要完善（shàn）安全管理體係，強化安（ān）全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機製（zhì），健全安全激勵機製。要堅持標（biāo）本兼治，堅持關口前移，加強日常防範（fàn），加強源頭治理、前端處理（lǐ），完善和（hé）規範風險點查找、風險研判、風（fēng）險預警、風（fēng）險防範、風險處置（zhì）、風險責任等工作標準，提升全員安全風險管控意識和能力。要不斷加強安全教育培訓，促進員工安全行（háng）為習慣養成，形成“人人都是安全責任承（chéng）擔者，人人都是安全環境營造者，人人都是安全發展收益者”的安全文化氛圍。

四、檢視整改問題是安全（quán）工作的（de）根本

安全生產是一項歸零的工作。現進入四季度，各子公司要進一步增強安全生產的責任感、緊迫感和危機感（gǎn），按照省、市和上級部門（mén）做（zuò）好安全生（shēng）產工作的要求，進一步建立健全“黨政同責、一（yī）崗雙責（zé）、齊抓共管”的安全生產責任體係，要針對（duì）本行業存在的事故隱患（huàn）和薄（báo）弱環（huán）節，采取有（yǒu）效措施，切實加以整改, 確保2019年（nián）安全生（shēng）產目標順利實現。

同誌們，做好安全生產工（gōng）作責任重大，任務艱巨。我們要以最高的標準、最嚴的要求、最實（shí）的措施（shī），全力抓好安全生產各（gè）項工作，為集團項目建設順利（lì）、生產目標任務圓滿完成、安全生產形勢穩定向好提供有力保障。

謝謝大（dà）家！

在2019年（nián）第三季度安全生產工作會（huì）暨冬季（jì）安全生產工作部署會講話

集團公司副總經理、安委會副主任  何誌華

（2019年11月7日）

同誌們，剛才蒲紅旗總經（jīng）理就下階段安（ān）全生產（chǎn）工作作了安排（pái）部署，下麵就貫徹落實今天（tiān）會議精神（shén）提兩點要求：

一（yī）是迅速傳達貫徹落實會議精神。會後各子公司、集團部門要迅速組織全體職工傳達會議（yì）精神，尤其是要學（xué）習傳達蒲總的講話精神，進一步統一思想，形成共識，不斷增強做好安全工作責任感和緊迫感。

二是全力狠抓落（luò）實。各（gè）部門、各子（zǐ）公司要進一步明確工作任務，責任落實，措（cuò）施落實，抓好（hǎo）秋冬季節的消防和安全生產工作（zuò），堅決遏製重特大安全責任事故發生。

會後，大家要認真落實（shí）會議精神（shén），圍繞2019年安（ān）全生產工作目標認真履行（háng）安全生產主體責任，抓實冬季安全生產工作，確保集團公（gōng）司上下人員安全和財產安全。