2019年3月21日，集團公司召（zhào）開了第一季（jì）度安全生產工作會暨安委會工作（zuò）部署（shǔ）會。集團（tuán）公司副董事長、總經理、安委會常務副主任蒲紅旗（qí）在會（huì）上作了工作安排部署，集團公司副總經理、安（ān）委會副主（zhǔ）任何誌（zhì）華主持會議。現將蒲紅旗總經理在會上的重要講話和何誌華副總經理的貫徹（chè）意見進（jìn）行傳達，請各子公司、集團部門按照會議精神認真貫（guàn）徹（chè）落（luò）實安全生產工作，確保群眾和員工的生命財產安全、項目建設順利、生產經營工作正常，集團上下安（ān）全生產形勢穩定向好。

在2019年第一季度安全生產工（gōng）作會暨

安委會工作部署會上的講話

集團公司副董（dǒng）事長、總經理、安委會常務副（fù）主任   蒲紅（hóng）旗

（2019年3月21日）

今天我們在這裏召開2019年第一季度安全生產（chǎn）工作會暨安委會工作部（bù）署會。安委辦（bàn）通報（bào）了2019年（nián）一季度安全生產工作情況，對下一步工作進行了安排；組織學習了《生產安全事故應急條例（lì）》；何誌華副總經理傳達學習了“3.15”全市安全生產工作會議暨市安委會2019年第一次全體（tǐ）會議精神；子公司簽訂了《安全生產責任書》。

集（jí）團2019年一季度（dù）安全生產工作抓住重點（diǎn）、有力落實，保障了生產經營工作安全，營造了春節、春運和“兩會”期（qī）間良好（hǎo）的安全和諧（xié）氛（fēn）圍，這與在（zài）座的各位辛勤努力分不開（kāi）的。

取得成（chéng）績的同時，我們還（hái）要清醒地認識到，安全生產管理是動態過（guò）程管理，絲毫不能鬆懈馬虎，安全工作（zuò）永遠在路上。習近平總書記（jì）在（zài）黨的十九大報告就強調（diào）“樹立（lì）安全（quán）發展理念（niàn），弘揚生命至（zhì）上、安全第一的思想（xiǎng），健全公共安全體係，完善安全生產責任（rèn）製，堅決遏製重特大安全事故，提升防災減災救災能力”，其核心要義就是要尊重生命，就是要（yào）把人民群眾最核心與最根本的利益放（fàng）在首（shǒu）位，所以說安全責任重於（yú）泰山。

2019年，是新中（zhōng）國成立70周年（nián），是全麵建成小康社會、實現第（dì）一個（gè）百年奮鬥目標的關鍵之年，也是交發集團（tuán）奮力推進交通（tōng）、城建和科技（jì）城集中發展區“三大攻堅”大會戰項（xiàng）目建設重要之年。我們務必要提高（gāo）政治站位，始終堅持以習近平新時代防災減（jiǎn）災救（jiù）災新理念為（wéi）引領，認真貫徹中央（yāng）、省、市（shì）安全生（shēng）產工作部署，提（tí）升安全生產工作水平，紮實做好當前和今後的安全生產管理工作，為交發集團高質量發展夯實堅定基礎（chǔ）。

下麵我（wǒ）就下階段安全（quán）生產工作提幾點要求：

一要（yào）明責（zé）任（rèn）。安全生產過（guò）程中，事務發生動態變化，人的因素是安全工作中最大的變量因（yīn）素，決（jué）策失誤（wù）、管理缺失以及違章、失（shī）誤操作等不安全行為都會引發事故（gù），安全責任就是企業發展（zhǎn）的生（shēng）命線。內蒙古“2·23”重大生產安全事故（22人死亡、28人受傷）、達州“3.3”氣體中毒事故（3人死亡、3人中毒）、成都“3.6”火災事故（4人（rén）死亡、24人受傷）都暴露出（chū）安全思想麻痹大意、管理責任落實不到位（wèi）、工作措施（shī）不到位等問題，血淋淋的事故（gù）告誡我們，要摒棄僥幸（xìng）心理、經驗心理、省（shěng）事心理等不良習慣。我們要從思（sī）想上高度重視，牢記（jì）安全生產紅線意識（shí）、責任意識和（hé）憂患意識，著力（lì）抓好“四個責任”（領導責（zé）任，主體責（zé）任，全員安全生產責任，監管責任）落實，加強督察（chá）檢查，安全措施落實到每個（gè）環節，防止出現監管缺位。

二要抓排（pái）查。集團業務涉及交通運輸、公路交通、建設施工和商貿物流，跨行業跨領（lǐng）域多，安全（quán）形（xíng）勢不容樂觀，各子公司（sī）要（yào）掌（zhǎng）握安全（quán）生產工作規律（lǜ），認真落實安全生產主體責任，加快推進安（ān）全風險分級管（guǎn）控和隱患排查治理雙重預防（fáng）機製建設，加強源頭管（guǎn）理，防範在前。一（yī）要排查治理落地（dì）落實。組織力量對工（gōng）程建設、交通（tōng）運輸、高速公路、加油站等重點領域開展全覆蓋風險源辨識和（hé）春夏（xià）季消防、防汛（xùn）、地（dì）質災害、職業衛生（shēng）健康等隱患排查治理，要真正發現（xiàn）問題，紮實督導整改，堅（jiān）決遏製生產安（ān）全事故和公共安全事件發生。二要工作措（cuò）施落地落實。要加強基層（céng）安（ān）全生（shēng）產（chǎn）建設（shè），堅決落實安全生產技（jì）術規範要求，強化基層安全生產工作措施，完善安全生產設施設備，職業衛生健康管理措施到位，切實做到生（shēng）命至上、安（ān）全第一（yī）。

三要重方案。《生（shēng）產安全事故應急條例》是應急管理部組建以來，國家出台的第一部安全生產領域的（de）法規，從4月1日起開始施行。《條例》的出台實施，推動安全生產應急管理（lǐ）工作真正走上法治化、規範化、製度化軌道，其中明（míng）確規定了事故單位（wèi）及其（qí）主要負責人在應急處置與救援中所承（chéng）擔的責任和（hé）應當采取的必要（yào）措施，以及相應的法律責任。各子公司還要認真組織深入學習，牢固樹立“防範勝於救災”的工作思（sī）想，對照《條例》規定（dìng），從應急預案演練、應急救援隊伍、應急物資儲備、應急值班值守等方麵再梳理，修訂完善應（yīng）急救援（yuán）預案，加強應急救援隊伍建設和（hé）應急演練，加強應急值班，進一步落實應急管理工作責任。

四（sì）要抓培訓。各子公司要汲（jí）取“2.23”“3.3”“3.6”生產安全責任事故教訓，堅持問題導向（xiàng），舉一反三，加（jiā）強（qiáng）安全生產責任（rèn）事故（gù）警示教育（yù）、安全技能培訓和應急演練，通過（guò）教育培訓，真（zhēn）正強化員工安（ān）全意識，要有從“要我安全”到“我要安全”的意識轉變，真（zhēn）正提升員工（gōng）安（ān）全素（sù）質。

五要強投入。集團要高質量發展，就必（bì）須以安全為保（bǎo）障，各子公（gōng）司要依法（fǎ）保障安全生產費用投入，加快科技興安、科（kē）技治安建設，改變一般傳（chuán）統防範手段難以或者不可能起到的（de）預警和監管作用，要（yào）運用現代科技、信（xìn）息化技術，提升新時代（dài）安全生產管理（lǐ）手段，充分發揮“千裏眼、順風耳”的（de）信息快（kuài）捷傳遞作用，有效預警，減少事故發生（shēng）。

六要保平安。我們要始終（zhōng）堅持“安全（quán）就是企（qǐ）業最大效益”發（fā）展理念，今天到會的同誌們要（yào）高度重視（shì），築牢安（ān）全防線，安全工（gōng）作落（luò）實（shí）到位，為（wéi）建國70周年、加快中國科技城和西部現代（dài）化強市建設、集（jí）團公司2019年項目（mù）建設順利、生產目標任務圓滿完成、安全生產形勢持續穩定向好提供安全保障。

在集團公司第一季度安全生（shēng）產工作會暨

安（ān）委會工作部署會上的講話

集團公司副總經理、安委（wěi）會副主任  何誌（zhì）華

（2019年3月21日）

同誌們（men），剛才蒲紅旗（qí）總經理對下階段安全生產工作做了安排部署，下麵，就貫徹落實蒲紅（hóng）旗總經理的工作部署和今天會議精神提（tí）三點工作意見：

一（yī）要安全（quán）思想不放鬆。深刻汲取內蒙古“2.28”重（chóng）大生產安全事（shì）故（gù）、達州“3.3”氣體中毒事故、成都“3.6”火災事故教訓，牢固樹立安全紅線意識和底線思維，嚴格落實安（ān）全生產責任，加強（qiáng）安全生產管理，抓（zhuā）好（hǎo）春夏季節的消防和安全生產工作，堅決遏製重（chóng）特大安全責任事故發生。

二要（yào）風險防範不放鬆。立（lì）即行動起來，進一步加（jiā）強對項目建築施（shī）工、交通運輸、等行業領域和（hé）人員密集場所、危化品（pǐn）等隱患排（pái）查治理，確保集團安全形勢持續穩定。

三要應急工作不放鬆。加強員工教育培訓工作（zuò），強化安全意識和自我保護（hù）意識，開展應急演練活動，提升應急工作水平。

會後，大家要圍繞2019年安全生產工作目（mù）標認真履行安（ān）全生產主體責任，抓落實、抓排查、抓整改、抓督查，以確保集（jí）團（tuán）公司上下2019年安全年度目標任務（wù）圓滿順利（lì）完成。