2018年7月18日，集團公（gōng）司召開了三季度安全（quán）生產暨防汛和地質災害防治工作部署會（huì）。集團公司副董事長（zhǎng）、黨委書記、安委會（huì）主任周曉軍在會上作了重（chóng）要講話（huà），集團公司副董事長、總經理、安委會常務副主任蒲紅旗主持（chí）會議（yì）。現將周曉（xiǎo）軍書記在會上的重（chóng）要講話和蒲紅旗總經理的貫徹意見進行傳達，請（qǐng）各子公司、集團部門按照會議（yì）精神認真貫徹落實（shí）安全生產工作（zuò），堅（jiān）決打好防汛救災減災攻堅戰，確保群眾和員工的生命財產安全、項（xiàng）目建設順利、生產經營工作正常。

在2018年（nián）三季度安全生產暨防汛

和地質災害防治（zhì）工作部署會上的講話

集團副董事（shì）長、黨委書記、安委（wěi）會（huì）主任（rèn） 周曉軍

（2018年7月18日）

同誌（zhì）們：

剛才蒲紅旗總經理傳達（dá）了7月16日全省、全市安（ān）全生產緊急電視電話會議精神，公交、高開司、路橋分別通報了“7.11”防汛工作情況。

7月10日，我市出（chū）現了強降雨天氣（qì）過程，涪江流域啟動了三級防汛應急響應。 11日上午，建國以來涪江最大（dà）洪峰過境，洪峰流量高達12200立方米（mǐ）/秒，超警戒水位1.75米，超保證水位0.55米，安（ān）全風險加大（dà），防汛（xùn）形勢十分嚴峻（jun4）。在“7.11”大汛期（qī）間，各子公司和（hé）集團部（bù）門立即行動，領導和員工堅守（shǒu）崗位，積極防汛抗洪救（jiù）災，確保了汛期集團上下人（rén）員和財產（chǎn）安全、交通（tōng）運輸正常、公路橋梁安全暢通，樹立了交發集團防汛（xùn）抗災堅守一線（xiàn）、關鍵時刻勇於擔當的良好形象。

同誌們，“7.12”宜賓恒達科技有限公司重大燃爆事故造成19人死亡，12人受傷，血的教訓再次提醒我們，要始（shǐ）終牢固樹立安全生產紅線意識和底線思維，安全生產必須警鍾長鳴、常抓不懈。7月16日省、市分別召開了安全生產緊急電視電話會議，對安全生產管理工作做（zuò）出了強調和要求，我們要（yào）高度重視（shì），絲毫不能鬆懈（xiè）。

今年（nián）汛期我市天氣氣候總（zǒng）體偏差，總體雨水較去年多兩成，特別（bié）是近期，極端暴雨天氣頻發，暑期旅遊進入旺季，人員出（chū）行大量增加（jiā），當前防汛形勢不容樂觀。我們集團子公（gōng）司（sī）業務涉及“三大攻堅”重點項目建設、交通運輸、高速（sù）公路管理、加油（yóu）站、物流等行業領域，都是（shì）安全生產管理的工作重（chóng）點和管理難點。特別是（shì）S205線、G108線仙海段、平武農村公路等項目建設和繞（rào）城高速公路都進入防汛救災（zāi）減災關鍵節點，防汛、地質災害防治、防雷暴（bào）和應急管理工作我們更不能掉以輕心。

下（xià）麵，我就下階段（duàn）安（ān）全生產工作提四點意見：

一、強化安全紅線意識

“7.16”全省、全市安全（quán）生產緊急電視電話會議上（shàng），副省長彭宇行，市委副書記、代市長元方分別作了重要講話和指示，要求始終（zhōng）把安全生產放在首要（yào）位置，深刻吸取“7.12”宜賓爆炸事故慘痛教訓，全麵壓緊壓實工作責任，紮實抓好當前安全生產重點工作。今年是集團項目（mù）大（dà）建設、實施“十三五”“12361”戰略重要之年，交運板（bǎn）塊子公司發展迅速，市重點建設（shè）項目點多、麵廣、線長，給安全生產（chǎn）和防汛工作帶來了新的挑戰。“7.11”大汛對集團上（shàng）下安（ān）全工作進行了考驗，由於平時工（gōng）作到位，汛（xùn）期無一人傷亡，但是洪災和（hé）次生災（zāi）害（hài）給在建項目和繞城高速公路造成了重大損失。集團上下務必強（qiáng）化安全紅線意識，時刻繃緊安全（quán）生產防災減災這根弦，增強“防大汛（xùn）、搶大險、救大災”政治責（zé）任感和（hé）緊迫感，把思想（xiǎng）和行動統一到省、市和集團的部署要求上來，堅持（chí）以習近平新時代防災減災（zāi）救災新理念為引導（dǎo），貫徹落實習（xí）近平總書（shū）記關於安全生產的重要（yào）指示，增強風險防範意識，消除安（ān）全隱患，堅決打好防汛（xùn）救災（zāi）減災（zāi）攻堅戰。各（gè）單位要以防汛、地（dì）質災害防治為下階段安全工作重點（diǎn），再動員，再部署，再排查，采取更（gèng）加紮實（shí）有效的防範措施，切實消（xiāo）除事故隱（yǐn）患，始終堅持不懈地把安全生產（chǎn）各項要求貫穿（chuān）到生產經（jīng）營各個環（huán）節，確保群眾和員工的（de）生命財產安全、項目建（jiàn）設（shè）順利（lì）、生產經營工作正常。

二、抓實隱患排（pái）查治理

各單位、部門要（yào）認真落實（shí）全員安全生產責任，強化一線人員的（de）安全意識，切實將安全生產主體責任落到實處。吸取“7.11”防汛（xùn）工作經驗和（hé）“7.12”宜賓燃爆事故教訓，紮實（shí）抓好安全生產（chǎn）大（dà）檢查，做到全覆蓋、無盲區，要（yào）加強企業在工藝（yì）、技術、裝備等方麵存在問題隱患的排查，領導要深入到一線靠前（qián）指揮，確保工（gōng）作落實在現場，責任落實到崗位。集團上下（xià）要按照防汛、防地災工（gōng）作要求，積（jī）極開展全覆蓋排查治理，特別是項目建設、交通運輸物流、高速公路、加油站、人員密集場（chǎng）所（suǒ）等（děng）重點領域，更不能掉以輕心、麻痹大意，要開展橫向到邊、縱向到底的隱患排查治理和嚴密監管。加強安全、防汛巡（xún）查預警工作（zuò），針（zhēn）對可（kě）能出現（xiàn）暴（bào）雨山洪、泥石（shí）流、坍塌垮塌等情（qíng）況，要超（chāo）前預判、果斷決策、及時啟動（dòng）應急預案，主動避讓、提前避讓、預防避讓，及時采取停運、停（tíng）產作業（yè）、提前轉移和撤離（lí）人員等應急（jí）措施，按照“雨前檢查、雨中巡查、雨後核查”要求，對檢查中發現（xiàn）的問題，立即整改，整改不到位的堅決停產整治，堅決遏製重特大安全生產事故發生，確（què）保人民生命財產安（ān）全。

三、提升應急保障能力（lì）

各單位要立足“防大汛、搶大險、救大災”工作要求，密切關注天氣變化，加強雨情、汛情信息發布，提前避（bì）讓、主動避讓，做到防患於未然；要（yào）實戰化開展突發事件應急演練工作，鍛煉隊伍（wǔ），提升隊伍（wǔ）應急水平和能力，保證隊伍拉得出，用得上；完善應急預（yù）案（àn），細化應急工作措施，確保應急物資、人員、車（chē）輛（liàng）、資金等保障有力有序（xù）。

四、保證安（ān）全措施實效（xiào）

我（wǒ）們要認（rèn）識到當前安全生產、防汛、地質災害防治工作的重要性和嚴峻性，各子公司按照“全覆蓋、零容（róng）忍、重（chóng）實（shí）效”的要求，堅持問題導向，盯緊企（qǐ）業生產重點領域、重點部門和關鍵環節，對照清單、掛圖作戰，實施台賬管理，要把督（dū）查重點放（fàng）在措施落地、隱患排（pái）查和整改上，不（bú）能走形（xíng）式走過場，要（yào）動真格、見實效，查出問題要求立即整改，拒絕或拖（tuō）延整改的，必須嚴肅處（chù）理相關責任人。同時要加強防（fáng）汛、防災減災（zāi）應急（jí）管理值守工作督查檢查，保障應急信息體係暢（chàng）通，做到（dào）值班有人員，管理（lǐ）有記錄，督查有回應，應急有（yǒu）隊伍。

同誌們（men），今年的防汛、防災減災（zāi）工作不容盲目樂觀，要（yào）充分認識到安全生產工作的重要性（xìng）、長期性、複雜性和艱（jiān）巨性，深刻體會到“安全就是企業最大效益”“大安全促大發展”的內涵，今天到會的同誌回去後向基層單位部門傳達到位、動員到位，認真“五落實五到位”，加強防汛、防災減災突發事件應（yīng）急管理工作（zuò），築（zhù）牢安全防線，為集團項目建設順利、生產經營目標任（rèn）務圓滿完成、安全生產形（xíng）勢持續穩定向好提供有力保障。

在2018年三（sān）季度安全生（shēng）產暨防汛

和地質（zhì）災害防治工（gōng）作部署（shǔ）會上（shàng）的講話

集團公司副董事長、總經理、安委會常務副主任 蒲紅旗

（2018年7月18日（rì））

同誌們，剛才傳達了7月16日全省、全市安全生產緊急電視電（diàn）話（huà）會議精神；公交、高開司、路橋分別通（tōng）報了“7.11”防汛工作情況；周曉軍書記做了（le）防汛和地（dì）質災害防治工（gōng）作部署講話，對下階段工作作了“強化安全紅線意識、抓（zhuā）實隱患排查治理、提升應急保障（zhàng）能力、保證安全措施（shī）實（shí）效”工作指示，下麵我就貫徹落實周曉軍書記工作指示講兩點要（yào）求：

一（yī）是隱患（huàn）摸（mō）排治理到位。各單位要汲取“7.11”防汛工作經驗教訓，認真開展防汛、地質災害防治工作，堅持以習近平新時代防（fáng）災減災救災新理念為引（yǐn）導，認（rèn）真落實彭宇行副省長和元方代（dài）市長指示。交通運輸、物流企業要加強車輛（liàng）技術狀況檢（jiǎn）查和GPS車輛動（dòng）態監管，與交通、公安交警（jǐng）、氣象等部門聯係溝通，提前（qián）做好（hǎo）汛（xùn）期交通運行安全防範。公路養護、高速公路管理企業對管養公路、橋涵等加強全麵巡查，對易滑坡、坍（tān）塌路段、涉險（xiǎn）橋涵、隧道等隱患及時進行整治，並實施專業監控（kòng），確保暢通安全。工程建（jiàn）築、監理服務企業加強施工現場、項目辦（bàn）公場地、人員駐地等隱患排查治理，預防汛（xùn）期導致的（de）地質災害發生，同時加（jiā）強施工現場機械設（shè）備設施（shī）用電、用油和操作安全管理，保證人員財產安（ān）全。經營、服務企業（yè）加強經營場所、辦公駐地消防管（guǎn）理（lǐ），加強物流車輛和路線隱（yǐn）患（huàn）排查管理。

二是整改（gǎi）督查管理到位。各單位要著力“隱患檢查、監（jiān）測預警、重點（diǎn）防治、主動避讓、應急搶險（xiǎn）”五（wǔ）個工作重點，堅持“查問題、補短（duǎn）板、添措施、保安全”的工作原則，科學製定防（fáng）汛、地質災害防治（zhì）工作方案和相應的（de）應急（jí）預案，加強現場督查檢查工作力（lì）度，督查重點放在（zài）隱患排查和整改上，要（yào）真正發現問題，嚴格督導整改，健全台（tái）賬清單，把安全生產工作做實做細見實效；同時要認真落實值班值守製度，保障信息通暢，嚴格執行（háng）安全信（xìn）息報告製度。

會後大家要按照會議要求認真抓好貫徹落實，進行再部署、再動員，細抓排查、狠抓整改、強（qiáng）抓督查，確保安全度汛，杜絕生產安全（quán）責任事故發（fā）生。