各子公司、集團各部門（mén）：

2017年2月28日，集團公司召開了（le）第一季度安全生產工作會。集團公司副董事長、總經理、安委會常務副主任蒲紅旗在會上作重要講話，對下（xià）階段安全（quán）生產工作進行了部署安排。現將蒲紅旗（qí）總經理（lǐ）《在第一季度安全生（shēng）產工作會上的講話》印發你們，請按照講話精神貫徹落實安全生產工作。

特此通知 。

行政管理（lǐ）部

2017年3月2日

在第（dì）一季度安全生（shēng）產工作會上（shàng）的講話

集團副董事長、總經理、安委會常務副主任 蒲紅旗

（2017年2月28日）

同誌們（men）：

剛才集團公司安辦主任劉新傳達了2月24日全市國資係（xì）統2017年度安全生產工作會精神，通報了集團公司近（jìn）期安全生產工作情況，布置（zhì）了下階段安全生產工作；四個子公司和集團工程管理部進行了安全生產工作交流發（fā）言。公交集團加強車（chē）輛安全管理；客運加大（dà）三級檢查和隱患排查力度；高開司“四抓”到位；路橋公司排危保暢；工程管理部紮實開（kāi）展“平安工地”建設，集團副總、安委會副主任也對安全工（gōng）作做了點評和（hé）要求（qiú）。總（zǒng）的來說，各單位安全生產工作管理到位，措施得力，安全生產形勢總體平穩向好（hǎo）發展。

大（dà）家都知道今年（nián）春節期（qī）間“2.5”台（tái）州天台（tái）足浴店火災，導致18人（rén）死亡，多人受傷；“2.8”銅陵恒興化工廠發生爆炸事（shì）故（gù），“2.12”新疆（jiāng）宜（yí）化化工電石爐閃爆，造成2人當場死亡，3人重傷，5人輕傷；“2.14”湖南省婁底市煤礦爆炸事故，事（shì）故發生時9人死（sǐ）亡；“2.25”江西南（nán）昌KTV發生火災，造（zào）成10人死亡，。9名傷者在醫院接受救治，其中3人病情危（wēi）重。這些負麵影響極大的安（ān）全生產責任事故損失慘（cǎn）重，教訓深刻。血的教（jiāo）訓（xùn）、沉重的代價一再表明（míng）：

事故源於麻痹放（fàng）鬆！安全生產紅線意識、憂患意（yì）識和責任意識在任何時候都不能放鬆！

2017年，是交發集（jí）團“十三五”“12361”戰略規劃落地（dì）實施重要之年，也（yě）是交發集團的項目建設年（nián），19個重點項目將在今年啟動、施工，集團將以項目建設作支撐、團隊經營為（wéi）基礎、管控建設（shè）為抓（zhuā）手，全力完成年（nián）度工（gōng）作目標任務，實現跨越發展（zhǎn），而保障這一切順利進（jìn）行、圓滿完成的（de）因（yīn）素，就是（shì）以安全生產為基礎。所以說安全生產工作（zuò）對於集團2017年乃至未來發展來說都是至關（guān）重要的！

我們集團業務麵廣，涉及重要（yào）交通項目建設、交通運輸、城市交通、物流等行業領域，都是安全生產管理的（de）工作重點和管理難點。在1月11日全國、全（quán）省和全市安全生產電視電話會議（yì）上，各級領導都強調：強化危險化（huà）學品、交通運輸（shū）、建築施工、城（chéng）市安全等重點（diǎn）行業領域安全（quán）監（jiān）管，全（quán）力做好（hǎo）安全（quán）生產工作，切實保障人民群眾生（shēng）命財產安全，安（ān）全生產抓緊抓實抓具體，創造良好安全生產環境（jìng）,重點防範（fàn）和堅決遏製重特大事故的發生。

習近平（píng）總書記2月17日上午主持（chí）召開了國家安（ān）全工作座談會並發表重要講話，總書記強調了要以人民安全為宗旨（zhǐ）。總書記會上對當前和今後一個時期國家安全工作提（tí）出明確要（yào）求，強調要突出抓好政治安全、經濟安全（quán）、國土安全、社會安全、網絡安全等各方麵安全工作。對（duì）於安全生產工作方麵要求加強交通運輸、消防、危險化學品等重點領域安全生產治理（lǐ），遏製重特大事故的（de）發生。

同誌們，交發集團的安全生產形勢不容忽（hū）視也不（bú）容盲目樂觀，我們在座的各位要牢固樹立安全就是企業最大效益的（de）發展理念，牢固樹立發展決不能以犧牲（shēng）安全為代價的紅線意識和底線思維，堅決貫徹落實習近平總書記對於安全生產工作的（de）重要講話精神（shén），把安全生產放（fàng）在首位，確（què）保安全（quán）工作服務保障企（qǐ）業生產經營，堅決遏製重特大安全生產事故發生，切實維護企業、職工（gōng）群眾生命財產安全。

下麵（miàn），我就下階段安全生（shēng）產（chǎn）工作要求（qiú）做好“四個強化”：

一、強化責任落實。2017年是集團項目大幹快上之年，我們要高（gāo）度重視，把安全生產工作中始終堅持安全生產底線和紅線意識，嚴格落實安全生產主體責任，把安全生產工作形成製度化，從單位領導到一線員工，都要明白自己的責任（rèn），每天該幹什麽，做到安全管理常態化。不能隻把安全（quán）責任落實到基層，壓力在基層、責任在基層，領導更要嚴格執行“黨政同責、一崗雙責、失職追責（zé）”要求，深入基層一線，加強督查檢查，把安全生產工作做（zuò）實（shí）做細，隻有這樣才會進一步推進安全生產標準化、製（zhì）度化建設，確保不發生重特大安全生產責任事（shì）故。

二、強化源頭管理。要從兩個方麵抓：一是抓員工安全生產知（zhī）識、技能教育（yù）培訓管理，加強安全生產責任事故警示教育，強化安全生產的意識，明白抓安全就是企業增效益、家庭保幸福、社會促和諧；二是抓基層安全生產建設，強化把基（jī）層安全生產基礎工作抓緊抓牢、抓實抓好，提升安全生產工作水（shuǐ）平。

三、強化排查治（zhì）理。全國“兩會”即將召開，黨的（de）十九大將在秋季召開，集團各個項（xiàng）目建設的推進，這些都需要（yào）我們創造良好穩定的安全生產環境（jìng），特（tè）別是工程建設、交通運輸、高速公路、加油站等重點領（lǐng）域必須從嚴執行安全生產標準和監管措施，各子（zǐ）公（gōng）司要加大力度，我們要做360°的雷達主動排查檢查，對辦公區域、公共場（chǎng）所、人流密集場所、在建項目區域（yù）等，開展橫向到邊、縱向到底的隱患排查和嚴密（mì）監管，同時加強信訪維穩、反（fǎn）恐工作措施，對（duì）檢查中發現的問（wèn）題（tí）、對檢查發現的各類隱患要建立台賬，要立即（jí）著手進行整改，整改不到位的停產整頓（dùn），切（qiē）實做到防（fáng）患於未然，堅決遏（è）製安全生產事故（gù）和公共（gòng）安全事（shì）件發生。

四、強化督查督辦。各子公司要迅速（sù）行（háng）動起來（lái），按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的要求，從安全（quán）事故上修正安全，從安全責任（rèn）上強化安全，從安全（quán）監管上落實安全，從安全宣傳上重視安（ān）全，從安全創新上提升安（ān）全。認真（zhēn）督查督（dū）辦，敢碰硬、動真格、求實效，決不能走過（guò）場。盯緊企業生產重點領域、重點（diǎn）部門和關鍵環節，實施掛圖作戰，要把督查重點放（fàng）在隱患排查和整改上，要真正發現問（wèn）題，嚴格督導整改。查出問題要求（qiú）立即整（zhěng）改，拒絕或拖延整改的，必須嚴（yán）肅處理相關責任人。

同誌們（men），我們作為企業的分管安全生產領導，更加要深刻體會“安全就是企業最大效益”的內涵（hán）。今天到會的同誌們要高度重視，要充分認識到安全生產（chǎn）工作的重要性、長期性、複雜性和艱巨性，回去後要向（xiàng）主（zhǔ）要領導匯（huì）報到位，向基層單位部門傳達到位（wèi），上下都要牢固樹立安全生產責任意識、紅線意識，認真“五落實五到位”，完善（shàn）長效機製，築牢安全生產防線，為全國“兩會”、黨的十九大順利召（zhào）開創造良（liáng）好安（ān）全環境，為集（jí）團公司“十三五”安全發展、科學發展、加快發展夯實更堅實（shí）的基礎，為集團公司2017年項目建設順（shùn）利、生（shēng）產目標任務圓（yuán）滿完成、安全生產（chǎn）形勢（shì）持續穩定向好和“平安交發（fā）”建設提供有力保障。

謝謝大家！