12月6日，集團（tuán）黨委迅（xùn）速召開專題（擴大）會議，傳達學習（xí）全（quán）省安全生產、森林草原防滅火工作暨安（ān）全領域突出問題專項整治電視電話會議精神、全市組織工作（zuò）會（huì）議精神和全市宣（xuān）傳思想文化工作會議精（jīng）神，研究部署（shǔ）貫徹落實意見。集團黨委書記、董事長齊鳴主持會議並講話。

會議指出，集團（tuán）各級黨組織要深入學習領會近期全國、全（quán）省、全市係列重（chóng）要會議精神，認真抓好貫徹落實。要（yào）緊緊圍繞會議要求（qiú），堅（jiān）持目標導向、問題（tí）導向，緊（jǐn）盯年度目（mù）標任務（wù），聚焦重點難點工作，加速補齊短板弱項（xiàng），切實推動主題教育與集團中心工作深度融合、同（tóng）頻（pín）共振，全力衝刺完（wán）成（chéng）年度目標任務。

會議要求——

一是高度重（chóng）視集中學習，統一思想（xiǎng）聚共識。要把學習宣傳貫（guàn）徹習近平總（zǒng）書記最新重要講話精（jīng）神和指示精神、全國全（quán）省全市（shì）重要會議精神（shén）作為首要政治任務，高度（dù）重（chóng）視、精心組織，確保會議精神第（dì）一時間傳達到位、重點工作第一時間（jiān）部（bù）署到位（wèi）。堅持不懈用習近平新時代中（zhōng）國特色（sè）社會主義思（sī）想凝心鑄（zhù）魂，結合正主題教育，紮實抓好理論學習，切實推動黨的創新理論深（shēn）入各個支部、深入人心；準確把握新時代新征程宣傳思想文化工作的形勢任（rèn）務，加強和改進正麵宣傳（chuán），健全完善外宣工（gōng）作（zuò）製度機製（zhì），對外講好交發（fā）人交發事（shì），傳播好交（jiāo）發聲音，不斷營造積極向上正能量，為集團高質量發展匯聚力量。

二是全麵踐行“一線工作法”，下沉一線抓落實。切實履行安（ān）全生產責任，堅決落實“黨政（zhèng）同責、一崗雙責、齊（qí）抓共管、失職（zhí）追責”“三管三必須（xū）”“兩個根（gēn）本”等重要要求，深入基層一線抓安全，主動發現問題（tí）、解決問題（tí），抓早抓小抓細，堅決防範遏製交通、施（shī）工、消防等安全事（shì）故發生。健全進一步在一線（xiàn）培養（yǎng）識別、考察使用幹部工（gōng）作機製，鮮明“以實幹論英雄、憑實績用幹（gàn）部”導向，加（jiā）強嚴（yán）管（guǎn）厚（hòu）愛相結合，動態分析建立幹（gàn）部人才台賬，推動形成（chéng）幹（gàn）部能上能下、隊伍結構優化、員工能（néng）進能出（chū）、薪酬能（néng）增能減、全員踔厲（lì）奮發的實幹局麵。

三是要（yào）全力衝刺目標任（rèn）務，凝心聚力抓發展。深化（huà）黨建引領，把（bǎ）組織資源精準投向中（zhōng）心大局、讓組織優勢精（jīng）準服務中心大局，完整、準確、全麵貫徹新發展理念，緊扣高質（zhì）量發展這個關鍵詞，以合規體（tǐ）係為依托，針對關鍵環節、重點領（lǐng）域，精準識別風險點，動態更（gèng）新合規風險清（qīng）單，對（duì）典型性、普遍性（xìng）風險及時預警、及時總結；建立健全招標采購製度，加強過程管理和監督（dū）審計，確保招標采購工作的合法性（xìng）、規範（fàn）性，推動形（xíng）成全麵、係統、規範的招標（biāo）采購管理體係（xì）。認（rèn）真貫徹落實國有企業全麵深化改革決策部署，加速推進內部同質化業（yè）務優化（huà）整合，優（yōu）化完（wán）善產業（yè）布局，牢牢把握交通新（xīn）能源產業（yè）發展機遇，積極培（péi）育布局新能源業務板塊，統籌（chóu）謀劃拓展（zhǎn）水利水運業務，堅持生態優先、綠色發展，推進集團各項事業再上新台階。

會議還集中學習了習近平總書記（jì）在上海考察時的講話精神、在進一步推動長江經濟帶高質量發展座談會和深（shēn）入推（tuī）進長三角一體化發展座談會上的講話精神等內容。

集團（tuán）領導班子成員、中層管理人員，各子（zǐ）公司黨組織書記、黨建分（fèn）管領導等參加會議。