8月4日上午，高農司在三樓會議室召開全體職工大會，公司經營班子、各分公司、中心、公司各部門全體員工參加了此次會議。會議由高農司黨支（zhī）部副書記張（zhāng）蔚主持。會上，高農（nóng）司董事長潘榮武首先傳達了集團公司召開的上半年（nián）經營工作會會議精神，明確集團公司下半年的五項重點（diǎn）工作中有（yǒu）兩項與高農司有關，一是“以三台電子商務進農（nóng）村為契機在公司全麵推廣互聯網+的創新經營模式”；二是“公司2016年3月新三（sān）板掛牌的準備工作”。他指（zhǐ）出，這（zhè）兩項工作都是高農司從未涉足的領域，同時也（yě）是高農司由傳統經營模式向現代化（huà）的創新經營模式（shì）轉變的必經之路，因此必須（xū）轉變經營思（sī）路，大家（jiā）要繼續優化傳統產業，創新適合（hé）自身和區域發展的新的商業模式。

根據集團公司對高農司下半年工作要求，結合高農司（sī）實際（jì）情況，高農司董事長潘榮武就高農公司下半年的（de）工作作出了部署：一是加快推進三台（tái）電子商務進農村項目的整體建設，必須保（bǎo）證年前完成項目所有分類建設並確保通過各級（jí）相關部（bù）門的驗收；二是繼續推進“蜀（shǔ）農網”和“菜鴿子”兩個（gè）平台的建（jiàn）設，確保8月底（dǐ）全麵上線運行；三是全麵啟動（dòng）三版（bǎn）上市的準備工作，著手相關人才的引進和團隊組建；四是繼續（xù）深挖蔬菜市場、配送中心（xīn）增收創收潛力，爭取年底完成集團給公（gōng）司下達的考核目標；五是繼續開拓水果分公司在（zài）市場的占有份額，確保通過2-3年的市場培育，最終建立起（qǐ）穩固的水（shuǐ）果（guǒ）市場並產生盈利（lì）。