2013年9月5日，交發集團成立。十年，是時（shí）間的標尺，是發展的刻度，是數量的積累，是質量的提升，更是3650多（duō）個日日夜夜，全體交發人拚搏進取、砥礪奮進的十年。十年（nián）間，一幕幕動人心魄的發展畫麵、一部部（bù）嘔（ǒu）心瀝血的建設詩篇，一張張凝聚汗（hàn）水（shuǐ）的堅毅（yì）臉龐（páng）……鑄就了交發高質量發展的今天。

從企業（yè）規模來看——這十年，我們（men）法人治（zhì）理結構逐步完善，產業規模逐步擴大。交發集團從籌備組（zǔ）僅4人壯大到職工人數超4000人，從市（shì）政府劃轉的7家公司發（fā）展到（dào）擁有全資、控股、參（cān）股19家子企業的集團化公（gōng）司，開拓了集團化、多元化、跨越式發展（zhǎn）的新局麵。

從經濟總量來看——這十年，我們（men）持續推動經營（yíng）業績穩定合理（lǐ）增長，助（zhù）力保持經濟大盤穩定。交發集團緊（jǐn）扣商業類功（gōng）能性國有企業職責（zé），一年成功取得（dé）AA主體（tǐ）信用評級，兩年成功發行公司（sī）債（zhài），三年成功（gōng）發行中期票（piào）據，四年注冊定向債務（wù）工具，構建“直融+間融”全覆蓋的融資渠道，成為保障全市（shì）交通項目投融資的（de）“新生（shēng）力量”。累計實現營收138億元，創造利潤超12億元，融資（zī）到位163億元（yuán），資產規模從88億元增長至近200億元，總投資規模近150億元。

從（cóng）業務板塊來看（kàn）——這十年，我們堅持創新驅（qū）動，勇做交通建設排頭兵。交發集（jí）團（tuán）從交通類傳統業務到構建完善“交運+建工+實業”的三大（dà）業務（wù）板塊，積極（jí）布局水利水運、新（xīn）能源等新（xīn）產（chǎn）業和新賽道，逐步發展成為業務涵蓋公路、航空、軌道、水路、運輸服務業和交通物流業投融資、建設、運營及管理（lǐ）的市屬國有重點企業，產業結構不斷（duàn）優化，綜合實力不（bú）斷增強（qiáng）。

從項目建設來看——這十年，我們（men）堅決貫徹執行市委市政府重大決（jué）策部署和（hé）市國資委重（chóng）要工作（zuò）任務，著（zhe）力做強交通主業，積極參與重大基礎設施投資建（jiàn）設。交發集團承建（jiàn）全市重點基礎設（shè）施建設（shè）項目67個，高效建成省道205、平武農村公路、臨園幹（gàn）道、長虹大道（dào）改造提升等重點民生實事項（xiàng）目；承擔綿陽繞城高速投資、建設與（yǔ）運營，綿（mián）西、綿九高速的出資（zī）任務；牽頭完成綿遂內鐵路公司組建等前期工作，推動項目進入建設階段；推進綿陽火車站站（zhàn）前廣場（chǎng）改造及（jí）周邊配套設施項目、科技城涪江大橋、青石路涪江大橋等省市重（chóng）點項目建設。

從黨的建設來看（kàn）——這（zhè）十年，我們理直氣壯抓黨建、聚精會神謀發展，矢誌不渝以（yǐ）高質量（liàng）黨建（jiàn）引領高質量（liàng）發展。創建“旗引交（jiāo）發·大道致遠”黨建品牌，勠力推動國企（qǐ）深化改革三年（nián）行動主體任務全麵（miàn）完成，實現黨的優勢和現代公司治理有機結（jié）合；堅定不移用偉大思想引領偉大征程，建立集團黨（dǎng）委黨校，深入學習貫徹習近平（píng）總書記關於國企改（gǎi）革發展和交通強（qiáng）國重要（yào）論述，黨校建設經驗材料入刊《工人（rén）日（rì）報（bào）》，確保各項重大決策部署落到實（shí）處；恒（héng）心不（bú）變（biàn）以植根鑄魂護航行穩致遠，持（chí）續深化（huà）黨支部標準化建設，打造“3166”黨建工作體係，深入實（shí）施（shī）“1+2+X”“黨建+”融合工程，把黨內集中教育實踐活動與發展中心工作緊密結合，黨建課題連續2年（nián）入選（xuǎn）《國企》雜誌，黨建工作考核從市國資（zī）係統第17名（míng）躍升至（zhì）第3，助推實現“十三五”規劃圓（yuán）滿收官、“十四五”規劃奮楫起航。

從社會責任來看——這十年，我（wǒ）們心係民生，牢記企業社會責任，把民生福祉和企業改革發展（zhǎn）有機結合（hé），紮實推動鄉（xiāng）村振興建設（shè）。先後聯係幫扶“三縣三村”，實現對（duì）口幫扶貧困村脫貧“摘帽”；為平武縣修建農村公路624公裏，涵蓋60多個（gè）貧困村（cūn）；為梓潼（tóng）縣共和村、三台縣（xiàn）建（jiàn）新村（cūn）修建村道（dào）4.8公裏，水庫和活動陣地各一處；為三台縣貓兒溝村助銷巨型（xíng）稻大米12500公斤（jīn），捐贈太陽能路燈（dēng）50盞，照亮村民回家路（lù）；幫扶昭覺縣銷售各類農產品300餘噸；幫扶貧困學生、留守兒童130餘名；平武（wǔ）農村公路鳥瞰圖入刊《人民日報》頭版；抗疫紀實片《敢當》刊載（zǎi）學習強國四川平台；《築精品民生工程彰顯國企擔（dān）當》報告收錄四川省國有企業社會優秀案例。

從人（rén）才建設（shè）來看——這十年，我們夯基蓄勢，著眼後繼有人根本大計，牢固確立人才引領發展戰略地位。堅持“一把手”抓“第一資源”，成立人才工作領導小組，製定人力（lì）資源中長期規劃，實施交發“梧（wú）桐計（jì）劃”和集聚（jù）人才九條措施，把（bǎ）規劃圖細化為施工圖（tú）；靶向施策樹立鮮明用人導向，深化國企三項製度改革，全麵推行任期製和契（qì）約化、末等調整和不勝任退出機製，集團130名管理人員（yuán）實現競爭（zhēng）上（shàng）崗，探索實（shí）施職業（yè）經理人製度，加快打造人才新隊伍、人資新體係；積蓄動能掀起百年（nián）交發磅礴後（hòu）浪，堅持人才培養與發展需求深度對接，甄選儲備後備（bèi）人（rén）才47名（míng），開設“交發智庫大講堂”，引（yǐn）進、培育高級職稱40人，中級職稱155人，初級（jí）職稱111人，職稱持有率52%，湧現全國勞模1名、省級勞模6名，匯聚形成高質量發展的有力智（zhì）慧支（zhī）持和人才保障。

十年躬耕路，奮進踏歌行。新征程上，習近平總（zǒng）書記來川（chuān）視察賦予四川新的時代重任、寄予新的殷切（qiē）期望，為四川未來發展提供了方向（xiàng）指引和根（gēn）本遵循。綿陽作為中國（guó）唯一科技城、四川第二大（dà）經（jīng）濟（jì）體，肩負著建設中國特色社會主義科（kē）技創新先行區和省域經濟副中（zhōng）心的（de）時代使命，正是大有作為（wéi）、大展宏圖的好（hǎo）時機。交發，為綿陽加快建設中國科技城、全力打造成渝副中心貢獻力量——其時已至，其勢已（yǐ）成。

新起點上，交（jiāo）發集團將以黨的二十大精神為指引，牢記（jì）初心使命，聚焦主責主業，奮力擔當、踔厲（lì）奮發，篤行不怠、銳意進取，主動服務和（hé）融入新發展格局（jú），奮力（lì）將“十四五”發展規劃從藍圖變為現實，在十年奮鬥的基（jī）礎上“再出發、再發展（zhǎn）、再輝煌”。