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文/ 發布於2024-07-19
為進一步為集團後備人才及業務骨幹（gàn）賦能，推動集團管理水平提升，7月16日，集團“交發智（zhì）庫大講堂·發展賦能係列課程”開講。
係列課程第一課“管理（lǐ）者的八項核心技（jì）能修煉”，主（zhǔ）要從員工（gōng）個性化輔導、高效溝通與業務流程優化、複雜環境下（xià）管理者的有效決策、管理者自我能力提升等多個方麵進行教學。
課堂上（shàng），培訓（xùn）講師通過理論講解、案例分析（xī）、互動討論等多種形式授課，幫助學員們深入理解並（bìng）掌握各項管理技能。為提高學用結合能力，本次教（jiāo）學課堂還設置了分組奪分環節，圍繞學員們管理工作（zuò）中經（jīng）常遇到（dào）的（de）特定問題，分組展開討論並競爭評分，課堂上學員（yuán）們討論充分、發言積極、氣氛熱烈。
培訓尾聲，講（jiǎng）師帶（dài）領大（dà）家對所學（xué）管理技能進行了考核與回（huí）顧，學（xué）員們（men）紛紛表示，本次培訓為自己日常工作（zuò）提供了很多實用方法並拓寬了管理思路（lù），未來將結合（hé）所學，合理運（yùn）用，不（bú）斷提升業務管理水平，與集團公司“同發展（zhǎn），共成長”。
集團本（běn）部及（jí）各子公司89人參加（jiā）本次培訓。
