為加快推進國（guó）企深化（huà）改革，貫徹落實“一企一策”和“瘦身（shēn）健體”等（děng）工作要求（qiú）。9月19日（rì），交發集團召開內部同質化業務優（yōu）化整合動員大會，對集團內部業務整合調整工（gōng）作進行再安排再（zài）部署。集團黨委書記、董事長齊鳴出席會議並講話。集團黨委副書記、總經理梁（liáng）勇主持會（huì）議。

會議強調，同（tóng）質化業務（wù）整合工作是全麵貫徹落實黨（dǎng）的二十大精神，奮力開啟新征程（chéng）、布局（jú）未來戰略發展、持續推（tuī）進（jìn）高質量發展的關鍵工（gōng）作，也是集團適應環境變化的實（shí）際需（xū）要，通（tōng）過此次內部（bù）整合（hé），將有力推動集團資源歸集，主業聚焦、產業鏈優化、企業間協同。

    會議要求（qiú），集團上下要明確（què）目標（biāo），狠抓落實，進一步實現企業壓層級、消冗（rǒng）餘、降成本、強主（zhǔ）業，推動企業高質量發展。一是提高思想認識（shí），正（zhèng）確麵對整合工作，服從集團黨委、董事會關於改革工作的各項決策部（bù）署；二（èr）是主動把個（gè）人的成長發展動態融入改革行動中，在實幹中修煉“內功”，搶抓集團在市場化轉型發展中的機遇。三是要牢記（jì）使命初（chū）衷，堅守（shǒu）交通主業，提高交通基建能力，增強交通運輸服務水平，持續（xù）優化產業布局,深入將“交通+”做深做實，服務好全市交通戰略。四是（shì）嚴守工作（zuò）紀律，確保改革穩妥（tuǒ）有序（xù）。嚴格按照整合方案和（hé）有關政策要（yào）求，有（yǒu）序推進（jìn）各項（xiàng）工作，保障安（ān）全生產經營（yíng）和人員穩定，積極做（zuò）好整合工作的（de）解釋宣傳（chuán），為慶（qìng）祝新中（zhōng）國成立75周年營造平安穩定的社會環境。

會（huì）議結合綿（mián）陽市國（guó）資委有關批複，對同（tóng）質化（huà）業務優化整合調整方案進行了解讀，明確了內部資產及同（tóng）質業務調整路徑、過渡期安（ān）排，以及整合期間的組織（zhī）保障、責任分工、生產經營、安全穩定等具體要求。

子企業（yè）代表就有關整合（hé）工作進行表態發言，表示（shì）堅決服從集團發展戰略和工（gōng）作方針，緊扣集團調整部署的決定，正（zhèng）確（què）理解內部同質化業（yè）務優化整合意義,切實做到思想不亂、幹勁不減、隊伍不散，以強烈（liè）的擔當（dāng）意識、進取意識，與集團公司凝聚共識，形成合力，推（tuī）動交（jiāo）發集團高質量發（fā）展。

集團領導班子成員、中層管理人員、所（suǒ）屬企業領導班子成員等54人參加會議。